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6.硬伤六：懂得游戏设计不懂市场设计
以前常看到很多人在讨论游戏是艺术品还是商品的问题，其实我们并不关心这个。我们所关心的是，不管是艺术品还是商品，经济都是创作的动力和支撑，甚至是不太标准却很有说服力的衡量手段。如果梵高的作品在拍卖市场上一文不值，相信也没有再说它的艺术价值多高了。对于一个创意行业来说，创意和创值是分不开的。创意是创值的基础，创值是创意的实现，至少游戏行业本应如此。可是我们经常看到的是，很多游戏设计者觉得，创意无用，创值无常。然后他们还举出很多游戏来说明，什么《魔剑》、《EQ》等等有创意但在国内无法得到应有的创值，或者举出象《征途》、《传奇》一类纯抄袭品却得到了巨大意义的创值。
确实，从那些一堆堆支撑的案例和现实来看，创意似乎无用，创值似乎无常。但这恰恰显示了游戏团队的专业缺失。因为你不仅是一个研发游戏的团队，你还是一个想具有市场竞争力的公司。我们很无力的看到，大多数这样的团队，这样的公司，往往喜欢把游戏研发和游戏运营分开，尤其是那些骨子里铁定给别人代理的公司。可是不管你怎么做，设计和市场是分不开的。史玉柱的《征途》成功又岂止是偶然？在大家还在骂他和他的征途的时候，不妨想想，人家说二八原则，人家实现了二八原则，而你们还在做什么呢？创意是逼出来的，不用创意就能成功，谁还去考虑创意啊？《征途》的成功，那些策划人员没有史玉柱带来的市场设计和市场思维，难道不是空谈吗？设计思想和市场思想结合起来，难道我们不应该看到这么强大的力量吗？
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